客户案例1

ESG評級提升案例 | 某國央企醫藥公司

該國央企醫藥公司是中央直接管理的國有重要骨幹企業,並獲批成為國有資本投資公司試點企業,此前已有MSCI ESG評級,為 BB

效果反饋

公司 MSCI 評級提升為 BBB

效果反饋

提升過程

  1. 通過評估企業商業道德、ESG 管理、產品品質與安全、人力資本發展、醫療可及性等多維度,挖掘該企業的待改善項,併為其提供相關培訓與指導
  2. 幫助客戶搭建公司ESG傳播矩陣,提高ESG傳播力,塑造ESG品牌形象

客户案例2

某醫療設備製造企業供應商可持續盡職調查

客戶需求

某全球領先的醫療設備製造企業在推動可持續採購與供應鏈合規管理過程中,計劃開展可持續供應鏈盡職調查試點工作。 企業希望通過建立適用的盡職調查體系,識別並管理環境、勞工、人權等方面的潛在風險,以應對國際客戶、監管機構和內部合規體系的多重要求。

專案成果

專案團隊協助該企業構建了覆蓋環境與社會議題的供應鏈盡職調查框架,制定配套評估問卷,並選取10家核心供應商開展實地走訪與調研,深入瞭解其責任管理現狀與風險點。 通過調研數據分析與問題反饋機制,企業初步建立起系統化、可推廣的供應鏈盡職調查模型,為後續在更大範圍內推動綠色供應鏈管理和負責任採購奠定基礎。

專案成果