客户案例1

为全球领先的新型能源系统技术企业提供ESG报告/EcoVadis评级服务

客户需求

为维持长期竞争优势、降低经营风险、吸引投资和人才等,客户集团层面推进企业可持续发展转型,选定ESG报告和EcoVadis评级做为早期目标开展工作。

工作方法

  1. 评估首份33得分的EcoVadis问卷,梳理扣分点
  2. 识别管治视角的议题或条款缺失,完善相关制度
  3. 结合GRI的实质性议题披露管理办法,有针对性的编制ESG报告
  4. 报告定稿后,结合管理提升措施,填报EcoVadis问卷,最终获得46分
  5. 项目结束后,客户根据建议,将可持续发展落到实处,并于今年取得金牌73分的优秀成绩
工作方法

客户案例2

某大型能源企业社会责任(ESG)报告编制项目

客户需求

某西南地区大型能源企业在“双碳”战略背景下,亟需加强ESG管理体系建设与外部信息披露能力,提升企业可持续形象与资本市场认知。作为区域煤炭产业的龙头,该企业首次开展社会责任(ESG)报告编制工作,期望通过系统梳理管理实践与环境、社会、治理绩效,树立行业标杆形象,同时满足政策导向和利益相关方对透明度的期待。

项目成果

团队协助该企业完成首份社会责任(ESG)报告编制,从议题识别、指标体系搭建、数据采集梳理,到内容撰写与审阅全流程把控,确保报告逻辑严谨、内容合规、特色鲜明。报告系统呈现了企业在绿色转型、安全生产、员工发展、合规治理等方面的成效,提升了外部沟通力与行业影响力,为后续ESG战略深化与信息披露奠定坚实基础。