客户案例1

為全球領先的新型能源系統技術企業提供ESG報告/EcoVadis評級服務

客戶需求

為維持長期競爭優勢、降低經營風險、吸引投資和人才等,客戶集團層面推進企業可持續發展轉型,選定ESG報告和EcoVadis評級做為早期目標開展工作。

工作方法

  1. 評估首份33得分的EcoVadis問卷,梳理扣分點
  2. 識別管治視角的議題或條款缺失,完善相關制度
  3. 結合GRI的實質性議題披露管理辦法,有針對性的編製ESG報告
  4. 報告定稿后,結合管理提升措施,填報EcoVadis問卷,最終獲得46分
  5. 項目結束后,客戶根據建議,將可持續發展落到實處,並於今年取得金牌73分的優秀成績
工作方法

客户案例2

某大型能源企業社會責任(ESG)報告編製專案

客戶需求

某西南地區大型能源企業在「雙碳」戰略背景下,亟需加強ESG管理體系建設與外部資訊披露能力,提升企業可持續形象與資本市場認知。 作為區域煤炭產業的龍頭,該企業首次開展社會責任(ESG)報告編製工作,期望通過系統梳理管理實踐與環境、社會、治理績效,樹立行業標杆形象,同時滿足政策導向和利益相關方對透明度的期待。

專案成果

團隊協助該企業完成首份社會責任(ESG)報告編製,從議題識別、指標體系搭建、數據採集梳理,到內容撰寫與審閱全流程把控,確保報告邏輯嚴謹、內容合規、特色鮮明。 報告系統呈現了企業在綠色轉型、安全生產、員工發展、合規治理等方面的成效,提升了外部溝通力與行業影響力,為後續ESG戰略深化與資訊披露奠定堅實基礎。