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该国央企医药公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，并获批成为国有资本投资公司试点企业，此前已有MSCI ESG评级，为 BB

效果反馈

公司 MSCI 评级提升为 BBB

提升过程

1. 通过评估企业商业道德、ESG 管理、产品质量与安全、人力资本发展、医疗可及性等多维度，挖掘该企业的待改善项，并为其提供相关培训与指导
2. 帮助客户搭建公司 ESG 传播矩阵，提高 ESG 传播力，塑造 ESG 品牌形象

客户需求

某全球领先的医疗设备制造企业在推动可持续采购与供应链合规管理过程中，计划开展可持续供应链尽职调查试点工作。企业希望通过建立适用的尽职调查体系，识别并管理环境、劳工、人权等方面的潜在风险，以应对国际客户、监管机构和内部合规体系的多重要求。

项目成果

项目团队协助该企业构建了覆盖环境与社会议题的供应链尽职调查框架，制定配套评估问卷，并选取10家核心供应商开展实地走访与调研，深入了解其责任管理现状与风险点。通过调研数据分析与问题反馈机制，企业初步建立起系统化、可推广的供应链尽职调查模型，为后续在更大范围内推动绿色供应链管理和负责任采购奠定基础。