客户案例1
為某光伏智慧製造企業提供ESG管理提升綜合技術服務
客戶需求
由於海外專案貿易、供應鏈等合規門檻,客戶急需披露ESG報告以應對監管和商務需求,繼而藉此契機搭建可持續發展體系,管理ESG的風險與機遇。
專案成果
- 編製首份以全球報告倡議組織GRI、聯合國《可持續發展目標(SDGs)企業行動指南》等多項權威國際標準的ESG報告
- 建立企業ESG管理體系,準確識別ESG風險與機遇
- 發佈‘知識長期可持續發展專案’
- 開展可持續發展戰略規劃
- 建設可持續發展資料庫
- 制定《供應商可持續發展行為準則》
- 開展可持續發展戰略培訓
關鍵績效
幫助客戶內部梳理了ESG發展脈絡,對各個職能部門進行了ESG賦能培訓,磨合了相關方之間的合作模式,促進了企業可持續發展轉型。 發佈的ESG報告和官網可持續發展板塊內容,充分應對了潛在的監管風險和貿易准入要求,併為企業上市打下了充分的鋪墊。
客户案例2
某大型物流企業ESG報告編製及MSCI評級提升專案
客戶需求
某大型製造企業在全球市場拓展過程中面臨ESG合規要求日益嚴格的挑戰,需要通過專業的ESG報告編製與管理體系建設,提升MSCI ESG評級,增強國際投資者信心,同時滿足海外客戶對供應鏈ESG標準的要求。
專案成果
專案團隊協助企業編製社會責任報告,完善ESG管理體系,優化數據收集與分析流程,強化在環境保護、員工權益、供應鏈管理等方面的披露品質。 在此基礎上,針對MSCI評級關鍵指標進行專項提升,最終企業MSCI ESG評級從B提升至A,顯著增強了企業在國際市場的競爭力和投資吸引力。
客户案例1
為某光伏智慧製造企業提供ESG管理提升綜合技術服務
客戶需求
由於海外專案貿易、供應鏈等合規門檻,客戶急需披露ESG報告以應對監管和商務需求,繼而藉此契機搭建可持續發展體系,管理ESG的風險與機遇。
專案成果
- 編製首份以全球報告倡議組織GRI、聯合國《可持續發展目標(SDGs)企業行動指南》等多項權威國際標準的ESG報告
- 建立企業ESG管理體系,準確識別ESG風險與機遇
- 發佈‘知識長期可持續發展專案’
- 開展可持續發展戰略規劃
- 建設可持續發展資料庫
- 制定《供應商可持續發展行為準則》
- 開展可持續發展戰略培訓
關鍵績效
幫助客戶內部梳理了ESG發展脈絡,對各個職能部門進行了ESG賦能培訓,磨合了相關方之間的合作模式,促進了企業可持續發展轉型。 發佈的ESG報告和官網可持續發展板塊內容,充分應對了潛在的監管風險和貿易准入要求,併為企業上市打下了充分的鋪墊。
客户案例2
某大型物流企業ESG報告編製及MSCI評級提升專案
客戶需求
某大型製造企業在全球市場拓展過程中面臨ESG合規要求日益嚴格的挑戰,需要通過專業的ESG報告編製與管理體系建設,提升MSCI ESG評級,增強國際投資者信心,同時滿足海外客戶對供應鏈ESG標準的要求。
專案成果
專案團隊協助企業編製社會責任報告,完善ESG管理體系,優化數據收集與分析流程,強化在環境保護、員工權益、供應鏈管理等方面的披露品質。 在此基礎上,針對MSCI評級關鍵指標進行專項提升,最終企業MSCI ESG評級從B提升至A,顯著增強了企業在國際市場的競爭力和投資吸引力。