sustainaBo

该项目客户内部填报获得33分，并且缺乏相关项目经验和技术支持，期望通过外部专家的视角，重新对每个评价指标进行理解梳理，在现有的基础上进行重新填报，并输出提升方案，为后续可持续发展规划提供依据。

项目执行过程中，帮助客户重新理解EcoVadis要求，剔除不符合要求的文件，例如1）发布格式；2）时效性；3）缺失条款；4）答非所问等。最终重新进行了数据收资和辅助填报，获得了7分的提升，完成了试点项目的预期要求。

客户需求

客户为轮胎骨架材料行业的专业制造商，全球胎圈钢丝行业的领军企业。客户面临国际客户对其气候信息披露与产品碳足迹测算的要求。

工作成果

• CDP问卷辅导：CDP问卷相关知识培训，定制CDP问卷填报方案，并通过预评分帮助企业理解与最佳实践的差距，帮助镇江先锋优化回复策略，依据踩分点实现逐项提升，提升评级结果；
• 基线测算：包括收集范围1、2、3活动数据，计算排放量识别出主要排放源。针对客户的关注重点，重点开展范围三类别一“外购商品和服务”相关温室气体排放。依据GHG Protocol国际标准，分别量化普通钢材与回收钢材的温室气体上游排放；
• 产品碳足迹：提供相关知识培训，按国际客户要求选择评价标准对主要产品进行产品碳足迹测算。对产品原材料中应用的回收钢材进行减排量评估，为客户深入挖掘其产品的可持续发展价值。

该企业位居中国ESG优秀企业头部，在团队的指导与协助下，分别从公司自身的环境政策、当地社区沟通和可持续发展战略三个主要表现点，明确现存的不足之处。

效果反馈

取得67分顺利获得了EcoVadis银牌

提升过程

1. 成立专属小组，组织分析讨论拿出具体行动计划
2. 方案执行与控制：P-D-C-A （计划-执行-检查-修正）
3. 进行员工与管理层环保意识的提升
4. 完善自身的环境管理体系与温室气体减排管理方案
5. 企业的温室气体减排路径落实